PMP總複習(九) - Risk

◎風險
1. 風險是一個不確定的事件或狀況；專案風險源於專案中之不確定事項
2. 已知風險是指已被辨識、分析及可規劃回應的風險；特定的未知風險無法被主動管理，專案團隊應建立應變計畫
3. 一個已經發生的專案風險已可被視為一項議題
4. 風險三要素: 事件、機率、衝擊

台東背包自由行 - Day 3

日期: 11/2      成員: 1人       天氣: 晴朗的豔陽天

起了個大清早的，拉了窗簾看見太陽公公的熾熱的微笑，我知道，今天又將是快樂出遊的好天氣。梳洗整裝完畢後，發現才剛過7:30，有點後悔昨晚預定的八點早餐，趁著等候的時間，乾脆再拍張民宿的照片吧!!

台東背包自由行 - Day 2

日期: 11/1      成員: 2人-> 1人      天氣: 晴朗的豔陽天

好天氣，萬歲!!
拉開窗簾，和煦的陽光已盡責地照耀著大地。只有我們這兩個貪睡的瞌睡蟲，還強賴在飯店的房間床上，悠閒地吃著昨晚先準備好的早餐，邊計畫著今天的行程地點。

PMP總複習(八) - Communication

◎溝通面向
1. 內部(專案內) vs. 外部(顧客、其他專案、公眾..)
2. 正式(報告、備忘錄、簡報) vs. 非正式(電子郵件、特定目的討論..)
3. 垂直(組織內上下層級) vs. 水平(同儕之間)
4. 官方(組織通訊、年度報告) vs. 非官方(記錄外的溝通)
5. 書面 vs. 口頭的
6. 口頭 vs. 非口頭(聲調變化、肢體語言)

台東背包自由行 - Day 1

日期: 10/30-10/31    成員: 2人     天氣: 晴朗的豔陽天

許久，當宅女習慣了，忘了台北的夜生活是如此的喧囂熱鬧；晚上11點的台北車站，仍然聚集著不少的乘客。在月台候車的流浪二人組，心情興奮又緊張地瞧著月台班次，胡亂地天南地北聊著八卦，靜待著即將展開的旅程。這次，我們選擇以搭夜車的方式，開啟這趟2人自由行的旅程。

PMP總複習(七) - HR

◎專案經理角色
1. 傳統角色: 專注於規劃、指導、組織，及類似性質的專案活動
2. 專案環境: 只要適切可行就應授權，包含教導、激勵、發展團隊績效、及管理主要利害關係者的期望

PMP總複習(六) - Quality

◎品質(Quality) vs. 等級(Grade)
1. 『品質』
  (1) 是指一組固有特性滿足需求的程度
  (2) 產品的穩定性，或可預測性
2. 『等級』
  (1) 是一種具相同功能用途，確有不同技術特性之產品或服務的類別
  (2) 產品特性
3. 當一個產品不能符合品質要求時，永遠是一個問題；但低等級卻未必是問題