【分享】醒過來

這是篇長輩分享的網路文章；我不清楚出處，所以無法載明。但，因為是篇好文，希望能透過分享，讓大家靜下心來省視，檢視自己的心靈，看清自己的執著，慢慢地，就將該放下的"放下"了，讓心靈平靜。

若有人知道這篇文章確實的出處，就再請告知，謝謝!!
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何飛鵬專欄：責備是最輕的懲罰

以下段落轉載自: 何飛鵬專欄  http://www.managertoday.com.tw/?mod=locality&func=view&id=2706

問題是，組織裡一定會有些人不稱職，無法自動自發或自我檢討，偏偏會犯錯的都是這些人。這種人無力自我管理，當然就需要外力管理，而主管的糾正、責備、責罵，就變成維持團隊紀律最重要的元素。反之，當主管一味地追求好聲名，怠於責備，形同縱容不恰當與錯誤的行為重覆發生，績效不彰就是必然的結果了。

管理初探(1)

過去一年的管理工作，不管是專案管理，亦或是部門管理，經歷了一年，對"管理"有著很深切的感觸。這想法不僅僅是來自於管理者的角色，同時也有著身為下屬的體會，嚴然是典型的中階管理層的體驗；當然，還有著對自己更多的了解與改進計畫。

木器彩繪．鋼琴珠寶盒

昨晚，大嫂帶著她家的狗奶奶Cookie，以及趕工完成要送我的木器彩繪來我家。帶來的鋼琴珠寶盒，其實是重新做的，原因是做好的那個，因為不知名的原因壞了，沒有音樂了，猜想是被"玩"壞的；所以前幾天又趕緊跑去店家新採買，重新再趕工做給我。

丫の貓跳台

距離上一次幫丫丫買貓跳台已經過了三年半了吧~~
今年，為了犒賞丫丫的貼心與乖巧，以及我忙於工作而疏於陪伴的內疚，幫丫丫另外採買了一座新的貓跳台。

【早午茶】院子咖啡

盼了好久，從去年望到了今年，終於...能一探究竟院子咖啡的真實面目；其實，最令我好奇的，還是店內的貓貓。想想，舉凡有貓的店，我大概都免疫不了了。

今天跟朋友約了去院子咖啡來個早午茶，順便談天聊是非，開啟我們今年的第一場聚會。

丫也有「幼貓模式」耶~~

原來...丫每次對我的按摩，還會發出呼嚕呼嚕狀似滿足的喉音，這是因為牠進入了所謂的『幼貓模式』。

什麼是「幼貓模式」呢?? 就是進入一種「幻想自己在媽媽的肚子上吸奶」的行為模式。

【管理錦囊】沒有無用之人，只有不會用的人

許多管理者有非常豐富的人力，卻經常向人資單位喊「欠人」，他們的說法是：「有人沒才」，甚至抱怨企業主將不適用人力往單位放。根據英國管理學家特雷默（E. Tremmel）提出的「特雷默定律」，企業內沒有「無用」人才，管理者選才時要看重的是他的優點而不是缺點，將人放在對的地方，「企業內沒有無用的人，只有不會用人的人。」

丫の寒冬冬眠

寒流報到，天氣一整個冷到爆了；每個人都全副武裝上陣，毛帽、圍巾、手套、毛襪、暖暖包、熱暖爐... 等，舉凡能保暖的，一概都派上用場了。

但是寵物呢?? 除了全身的毛髮外，不外乎就是主人們幫忙添加的衣服、帽子、腳套....等。而我家的丫，今年的寒流天氣裡，我一次都沒幫牠穿上衣服，完全依靠著牠一身蓬鬆的毛髮禦寒。我們兩個，完全順應著"適者生存"法則，適應著越來越詭譎怪誕的天氣。

潔癖者的習性??

有沒有一種動物，會習慣性地把自個兒周圍的環境弄得很乾淨，但是卻會佔用別人的領域，例如：可能放件衣物，可能擺些物品，可能.....就隨手放了餐點?!

辦公區內有個這麼樣的一個人。
當幾天都前往客戶端作業，沒有進入辦公室時，回公司的那一天，一定是先將桌上NB、話機等先挪移到別人的桌上，然後開始用清潔劑刷洗並擦拭桌面，他的桌面一整個就是白帥帥的閃啊!!