【食遊趣】綠風草原餐廳->老梅綠石篿->芝蘭夕照 一日遊

『相信，帶來願力。』
『願望成真的原因，或許真是因你從心底呼喚了來自宇宙的神祕能力。來許個願吧！』

這裡，綠風草原餐廳，是偶像劇拍攝場景之一；但，我可不是因為偶像劇才來這裡的唷~~

忘了與它的開始。來這裡，只因為它一直是我的庫存名單之一；總想著，得找有空閒時把名單消化一下才行。

【手做品】襪子娃娃之「胖Q貓」

胖胖又QQ的，帶點十足無辜又略顯笑意的雙眼，總是讓人心捨不得啊!!

【手做品】襪子娃娃之「小小象與大頭狗」

看著小象高舉著昂起的長鼻子，腦海總會響起這首歌。

【讀想】《打造將才基因》之 連結閱讀才能學以致用

「連結」，顧名思義，就是要將所接收到的訊息，經過吸收理解，並與腦中已經存在的訊息建立關聯性；也就是把新吸收的訊息與現有的訊息做緊密結合。

【讀想】《打造將才基因》之 系統習慣的養成

什麼是「系統」?
「系統」一詞，其涵義最早可追溯到柏拉圖(Philebus)、亞里士多德和歐幾里德等。它的意思是「總體」、「群體」或「聯盟」。所以，系統泛指由一群有關聯的個體組成，根據預先編排好的規則工作，能完成個別元件不能單獨完成的工作的群體。(取自 維基百科 )

【讀想】《打造將才基因》之 過度依賴優勢，讓人忽略能力培養

人通常在失敗之後，會痛定思痛地檢討失敗的原因，期許下一次別再犯同樣的過錯，離成功之門更進一步；而當一個人在成功之際，常在大家的恭賀與誇讚之語中沉沒，很少人會再平靜地回頭檢視自己成功的原因。

提醒，自己是否也在成功之際，忘了回頭再看看自己?

【讀想】《打造將才基因》之 無能者的藉口：簡答「公司規定」

你也有這樣的經驗嗎?
你為了某件事情的處理方式去詢問負責單位的同事，"這件事情這樣處理的原因是? 如果以另一種方式處理可以嗎? "時，同事只簡單回了一句：「一切都是依照公司規定辦事。」，然後就一副擺明了不想再浪費時間跟你多口舌的樣子呢?? 而你，聽到這樣的回答之後，又是什麼樣的心情? 是就算了? 還是會再追根究柢一番呢?

【分享】個人成長的無價定律

EMBA雜誌編輯部/文

邁斯威爾（John Maxwell）是領導力議題專家。他出過的書總銷售量已經超過一千九百萬本，其中有三本著作是破百萬的暢銷書，他的領導訓練組織EQUIP已經在全世界訓練五百萬人。

邁斯威爾（John Maxwell）是領導力議題專家。他出過的書總銷售量已經超過一千九百萬本，其中有三本著作是破百萬的暢銷書，他的領導訓練組織EQUIP已經在全世界訓練五百萬人。 今年六十五歲的邁斯威爾，最近出版了新書「十五條無價的成長定律」（The 15 Invaluable Laws of Growth）。他在接受成功雜誌（Success）訪問時表示，真希望年輕時有人告訴他：「這些是能幫你成長的定律，運用它們吧！」 他回憶，剛開始工作的時候，他是一位牧師，他很努力，希望能夠成功。但是「努力」無法保證成功，「希望」也不是一個策略。二十四歲那年，有人邀請他主持一個大型教會，他一方面覺得自己的經驗不足而不太敢接，另一方面又覺得如果不勇敢把握機會，一生將會一敗塗地。 於是邁斯威爾尋求一位主管教練的協助。主管教練問邁斯威爾他的個人成長計畫，他根本不知道自己應該要有個人成長計畫。對方接著告訴他，個人成長不是一個自動會發生的過程，一個人會成長是因為他刻意要成長。這個概念改變了他的一生，讓他到現在都持續投資栽培自己。 因此，他新書中談到的第一條個人成長定律就是「刻意」。他解釋，如果一個人希望改進自己的人生，就必須改進自己。發揮潛力的第一步是，有意願時常促使個人成長。 邁斯威爾指出，今天的就業市場不佳，一個人對整個大環境的確沒辦法做什麼，但是對自己的部份卻可以做很多。他引用英國作家艾倫（James Allen）的話：「人們總是很急於要改進他們身處的情況，但是卻不願意改進他們自己。」 「自省」是他強調的另一條定律。小時候父親帶邁斯威爾出去玩，最後一定會問他兩個問題：「你最喜歡今天的哪個部份？」「今天你學到了什麼？」第二個問題的目的在讓他自省。他認為，最好的老師是細細咀嚼過的經驗。因此，他每天都會規劃一段時間自省，即使只有十分鐘也好。 新書中還談到「痛楚」這條個人成長定律。邁斯威爾指出，管理你的不好經驗，能夠導向大幅的成長。他自己在五十一歲那年心臟病發作，迫使他立刻改變飲食習慣，並且開始天天運動。 他總結，成功的人會面對每個困難的情況，然後從中學習，不成功的人則是逃避，以致同樣的錯誤一犯再犯，「你有時候會贏，有時候會學。」 文章來源：EMBA雜誌第316期（2012年12出版）

【讀想】《打造將才基因》之 橫材入灶?

「讀想」，單純地記錄著個人讀文後的享受與想法。沒有好壞、對錯、優劣，或特定的立場，是很個人的體驗心得，期望透過自學的紀錄，讓自己的能力精進，同時分享給有興趣的朋友。

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橫材如何能放得進小小的灶門呢??
就算讓小孩子來放，在第一次發現橫著會放不進去之後，他們也懂得將橫材改變方向，或是將橫材折斷等方法，然後將木材放入灶火中。

【食記】三峽紫微森林

10點半多從紫薇森林向下眺望，一度以為今天又是個陰霾天，
想著這遠眺山邊的雲霧，如薄紗般壟罩著山下的居民，似乎....
可以期待著朝陽的撥雲見日。

2012年底的天氣，一到假日就是陰霾的灰暗天，就算露出難得的溫暖陽光，也總是出現在非得上班不可的日子。

趁著還有碩果僅存的幾天年假，且沒什麼好理由跟上頭要求展延到下一個年度，再加上年關近了，人也心生工作倦怠感了，所以，就來個令人羨慕的出遊吧!! 說來，老天也真是作美，給了個好天氣出門散心，好曬曬我這快要發黴的心啊~~真的感謝天啊~~

一路向上的陡坡山路，著實考驗著駕駛人的技術啊~~還好不是我這"馬腳"的人開車，而且後面也沒車跟著，不然我可能會嚇得直接下車換人開了，真是太~~~~~~~暈車了啊。

【泰國料理】香米Home's泰國料理

過完了一個超級累又充實的周末，今天要來補補我的美食食記了。

趁著等待同學的空閒時刻，邊聊天邊欣賞著香米的空間佈置，喜歡簡潔有質感的擺設，營造出清簡的風格。

剛走進餐廳時，覺得室內的空間照明有點"黑暗"，一時讓我覺得這家餐廳應該是吃氣氛的，或是應該晚上用餐才會有燈光效果所營造的特別fu吧!!

等眼睛習慣之後，發現其實除了門口處的自然採光之外，店家透過天花板昏黃的崁燈，製造適合用餐的環境光線，除了增添食物的色外，也讓用餐者在歡愉的情緒下享用美食。

【美食】我在 貓雜貨咖啡館 遇上 貓

台北藝術大學 - 黃昏。

好久沒動筆寫玩食記了，今天就來補篇玩食遊記吧!!

與朋友約了到三芝的貓雜貨咖啡館午餐，一來討論即將成行的行程活動，二來會會貓雜貨店中的貓夥伴們。

在三芝這充滿人文藝術的藝術街上，想不愛上它都難。

愜意的早晨

一早被滿窗的陽光喚醒，身體仍有些許昨夜晚睡的疲累；想著今天是完全屬於自己的一天，顧不得床舖的誘惑，在床上黏著丫王子廝混了一會兒，便跟隨悻悻然的丫王子一同起床囉!!!

整理了陽台的植物，對於久疏於照顧他們，我心懷愧疚地趕緊補上充足的水分滋養他們，感謝他們自力更生地對抗著豔陽的荼毒，並且持續堅持著美化我家的陽台。同時，也讓好久沒自個兒上陽台樂活的丫王子，終於可以自由地偷啃植物。

2012的中秋

今天，覺得自己做了一件很開心、又很棒的事情。

今年的中秋，正逢大嫂的爸爸往生，所以大哥一家人都沒有回家過中秋節，就是依禮送了月餅與柚子回家。

我，一向都依賴著大哥一家人回家活動，今年少了他們，回家就顯得有點意興闌珊；
但是，中國的三大節慶日，我是說什麼都一定會回家的，畢竟，這是中國人很重視的節日啊!!

【手做品】襪子娃娃之「格子豬」

咱家首次的成功手做品「維妮豬」，一完成便被在社大一起上課的同學給要走了；雖心裡很不想割捨，但還是忍痛地大方送了，算是回饋同學平時手工麵包與手工皂的顧養。

而為了彌補心中對＂第一次＂的念念不忘，決定說什麼都要把"首次"的作品們，一一地補做回來。雖然會少了第一次的專屬性，但多少算是幫家中的襪子娃娃們尋回曾經的同伴吧!!

所以，繼「花河馬」之後，緊接著就是＂豬＂的作品啦！！

......(5)

「懦弱、沒肩膀、敢做不敢當．．．．。」你憤恨又埋怨地瘋狂低怒著。你的心，似乎被一團因為受傷而燃起的熊熊之火包圍住，困住了你的人，也困住了你的心。

想念啊~~

【手做品】襪子娃娃之「河馬情侶」

丫王子被強迫與一灰一粉的「河馬情侶」合照，
怎麼看，都是一臉的心不甘情不願的。
丫太后言: 丫王子啊~~既是王子，就該有王子的氣度啊!!! :P 

應著社大課程期末的家庭參訪活動，儘管要在周末假日完成一對河馬的手工製作是有難度的，但為了能給參訪的家庭一份特別又與眾不同的賀禮，同時又能代表自己最真誠的祝福與歡喜，說什麼也要卯上勁趕工，秉著使命必達的目標，勢必、一定要排除萬難完成才行。

緊抓著週六與週日的可利用時間，著實來個 "大門不出、二門不邁" 的宅女生活，一切都是為了這女工的細活啦~~

婚或不婚呢?

能與對的人述說心中沉埋許久的想法，不管是單純地發洩，或是經由他人的經驗分享，讓自己得以有不同的觀點與見解，對自己來說都是莫大的福氣與幸運。

午後的雷雨時分，一場曾一度取消的下午茶約會，在最後一刻總算順利地如期了。每次的碰面，都是吃吃喝喝，順便聊聊近況，更新一下彼此的資訊；但這次，拗不過師傅的纏人功，硬是被挖出了些許秘密；想著低調帶過，終究是逃不開師傅的五指山，結果就是在捷運車站內來個十八相送，外加再被狠狠地上了一課。

【大師分享】問自己可以做什麼

閱讀全文請見：EMBA雜誌312期「問你自己可以做什麼」

文章來源：EMBA雜誌第312期（2012年08出版）
本文網址：http://www.emba.com.tw/ShowArticleCon.asp?artid=8779

葛史密斯曾被經濟學人雜誌、華爾街日報等國際媒體推崇為全球最值得信賴的顧問。他指出，近年來，管理學者或顧問常強調，企業應該要做各種努力來讓員工投入，例如提供獎酬、訓練、賦權等等，然而，「等一等，這些人弄錯了重點。」他強調，「我發現他們從頭到尾完全沒有談到，員工可以如何做來讓自己投入。」

【手做品】襪子娃娃之「花河馬」

花河馬。
本來這襪子是準備用來做祈福娃娃用的。

每一次，對於新嘗試的襪子娃娃樣式，總是會特別花時間與精神，每一步驟都會不經意地放慢手做的速度，因為在心裡有個充滿喜悅的期待，希望這辛苦親手做出的娃娃成品，能可愛又人見人愛。

花了心思首次嘗試的作品，總是令人滿意的，也總是在第一時間就被朋友搶著要走了。最近開始回顧做了一年半多的襪子娃娃作品，竟發現....所有送出的作品樣式，我自己一隻都沒有留。

怎麼會這樣呢? 像河馬，我都送出了五隻了，可我自己卻是一隻都沒有留存；唯一證明我有做過河馬的證據，就只剩下製作過程的照片，還有河馬與主人的合照存檔了。