【手作品】襪子娃娃之「趴睡豬」

今天，拿出了之前去採購的新襪子，手握消失筆，就開始了本週的襪子娃娃新作。

這次的構圖，是參考姪女日前送我的書，當然我有稍微做了點調整。在紙上試畫幾次初稿構圖後，便著手開始進行囉。

【手做品】襪子娃娃之「桃紅豬」

停工了好一陣子，想到又快年底了，還是要把握時間，加減趕工一下要送人的襪子娃娃才行，不然欠過年的，感覺總是不太好呢。

巧的是，小姪女送了本襪子娃娃書給我，大概翻閱了一下，雖然書中對成品沒有太詳細的介紹說明，但卻提供了另一種不同製作方法的idea。稍微研究一下，再加上小腦袋瓜的想像創造力，今天就來動手玩玩看，成品效果其實還不錯呢!!

【ＥＭＢＡ】迷路的目標?

 EMBA雜誌總編輯方素惠/文
有一次會議中，隨口問一位同仁，是否知道公司一直在強調的某個概念，通常在新人進公司的時候，就會發給每個人？她一臉狐疑，甚至不記得接觸到過這類資料。這令人大為震驚。你以為已經在不同時點反覆強調的概念，應該是每個人不假思索的共同語言，結果每個人的感受和強度竟然如此不同。

丫丫製造的驚嚇劇

半夜，莫名其妙地，我竟然從睡夢中張開了雙眼，連一下下的掙扎都沒有，就這麼地一下就睜著大大的眼睛，望著房裡的天花板。眼珠子轉啊轉的，總覺得好像哪裡不對勁，但就是想不起來。

約莫過了數分鐘，腦袋漸漸地清醒了，終於想通了，原來...自己覺得怪的地方，是為什麼房間裡這麼明亮?? 是天亮了嗎?? 對應看著紗簾外的天色、房門外的客廳光線，都是黑漆漆一片啊!! 可是房間就是燈火通明著。

【手做品】襪子娃娃之「趴趴貓」

自從看到娃子娃娃書籍中的趴趴條紋貓的可愛模樣後，心裡就一直很想嘗試著做做看，也想做出屬於自己的可愛趴趴貓。

這....第五隻的手做品，在只剩下雙手還能運作自如的情況下，就決定來一圓我的夢吧~~看看這次，我會產出什麼樣的作品來呢!!

【午餐】晶湯匙泰式主題餐廳-京站店

原本一年多次碰面聚會的大學掛，隨著每個人的工作性質與地域，漸漸地，一年要碰上一次面竟成了難以達成的目標。不過，每次碰面，我們倒是都能放鬆自如地開心聊著各自的生活、境遇，好笑的、氣憤地，全都可以一股腦兒丟出來，不用擔心會被出賣。

.....(3)

「嗨～」你勉強擠出笑容說著，臉上卻殘留著流過淚的淚痕。知道你的，所以我也不問了，望著你手中的紅酒，我笑笑地說謝，家裡還正缺著酒呢。

丫寶瞧著你，似乎也感受到你的需要，一反常態地，緊緊地挨著你身邊，喵嗚～喵嗚～地叫著，像是詢問般，又像是心疼般。你抱起丫寶，一個勁兒地，將頭往牠身上埋去，而丫寶也很配合地任你左搓又揉的，順從地一點反抗力道都沒有，唯獨就是一臉看起來可憐的逆來順受樣。

【手做品】襪子娃娃 之 「小桃鼠」

這次的手做品－「小桃鼠」，其實不能算是新作品。到學妹家學習了第一隻的襪子娃娃製作後，自己便邊看著書，邊試著手動做做看，然後，不成樣的小桃鼠就這麼誕生了。

初次完成的小桃鼠，不管是耳朵、眼睛、鬍鬚....等，還是尾巴，一整個看起來就是超級不像樣的，更別說要像什麼動物了。尤其是尾巴，真的是整個成品中最最最最失敗的地方，還被我嫂他們一家子笑翻，直拿著來做文章取笑好久。

【手做品】襪子娃娃 之 「藍紋貓」

週六看完表演工作坊「談情說愛－just play it!!」，本來打算到京站看九把刀的熱門國片，沒想到．．．這＂熱門＂果然不同凡響啊。一上到電影樓層，彎彎曲曲、層層排排的排隊人潮就已經讓我退却三步了；好不容易輪到我們購票了，一問之下，竟然....已經要買到10點多場次的票了，當下只有在心裡大聲OS：＂我的天啊~~＂，然後失落地離開了。

【下午茶】山上人家 (二)之森林咖啡館

不到一點鐘，我們就離開午餐用膳的主屋，朝著森林咖啡館的方向前進。

【午餐】山上人家 (一)

「山上人家」，這名字勾引起我童年的記憶；既簡單又貼切，除了讓人有純樸的親近感之外，還多了點小時侯的鄉下童年記憶。

偶然的機會下知道了這地方，也造訪了它的官方網站，還有朋友的大力推薦，所以，當然非得親自走一趟，一定要來體驗一下才行。

座落於1200公尺的山上人家森林農場官網:

http://www.forest-park.biz/

【手做品】襪子娃娃之「維妮豬」

繼被大嫂一家子沒同情心地恥笑過我的第二件作品－「小桃鼠」，我一整個挫敗與惱羞成怒之後，終於決定再拿出絕地反攻的戰力，勇敢地挑戰我的第三件作品－「維妮豬」。

為什麼叫 "維妮" 呢 ?? 其實，這名字也是突然靈光一閃的，邊看著豬娃娃的一身黃，邊是心裡想著最愛的維尼熊，再加上朋友的英文名字也叫維妮，所以就決定叫它維妮豬囉。而選擇做豬娃娃當禮送，主要的原因是....豬，是我的招牌啊~~就是要讓人見物思人啦~~心機好像有重吼~~呵呵~~

【手做品】襪子娃娃 & 貓毛氈 初體驗

那天，學妹分享了去參加貓小P的活動，展示了她的襪子娃娃與貓毛氈作品，同時也提供了幾本相關書籍的分享；所以，就打鐵趁熱，馬上直接跟學妹約了時間，準備也來親自手做試試看。

一開始就跟學妹說好，我只帶襪子去，其他會用到的用品，我這學姊就全部靠她了...哈~~還好學妹不計較，很大方的讓我免費使用呢!!!

【旅遊】兩天一夜輕鬆行：總結篇

順利結束了二天一夜的清境輕鬆行，除了景點的稍作調整之外，行程上大致都依著計畫進行著。

這次的交通，規劃了台鐵、高鐵、小巴、以及觀光巴士；原本想在時間尙充裕的情況下，來一趟火車行，但考量到時間就是金錢，所以決定到台中的去程與回程都搭乘高鐵，而上清境的交通工具，就以小巴負責接駁了。

【旅遊】兩天一夜輕鬆行：清境 合歡山觀日出

一夜未眠地在床上翻轉著，此起彼落的夢囈與打呼聲，和著窗外的蟲鳴，為寧靜的夜增添些許的熱鬧氛圍。等待著黎明，等著迎接第一線曙光，我們在凌晨０４：００出發前往集合地點。

漆黑的夜，經過午後雷陣雨的洗禮之後，滿空的星星閃爍著耀眼；仰著頭，邊數著星星，邊朝著集合地點前進，都忘了紅磚路上有雨後的水漥與蟾蜍出沒，就怕一個不小心弄得滿腳溼，或是出現腳下亡魂。

【旅遊】兩天一夜輕鬆行：清境 落日步道、紙箱王、蜜蜂故事館

週日一早依著計劃搭高鐵直達台中高鐵站，等候預約的e-GO巴士接送我們到清境的民宿。沿途瞧見一座特別的建築，對於腦袋不靈敏的我，胡猜瞎扯的竟也讓我猜中了。

【旅遊】兩天一夜輕鬆行：行前準備

繼決定將行程由繁化簡之後，旅遊的心思頓時就清爽許多，感覺就像從陰霾灰暗的陰雨天轉變為藍天白雲的晴朗天，那種如釋重負的舒壓感，讓人開始期待旅遊假期的到來。

.....(2)

抱了瓶紅酒，你欠欠地笑著，彷彿對再次的來訪，感到些許的過意不去。知道你的心思，強拉著你入內後，一陣的靜默，你安靜地沉思著，我只能默默地陪伴著；慢慢地，你娓娓述說著。

該是多麼的苦，才會讓你眼眶中打滾的水珠，如水流般不停地滴落。你說，好奇怪，怎麼仰頭看星的方法不管用了呢?! 傻啊，如果藏在你心中的苦，能就這麼地跟著淚水流走，流走了就遺忘了，那該也是件好事吧~~只是，這苦，該是要你深刻體驗的。

2011年丫寶的新睡姿

每隔幾個月，習慣性地，我總是會忍不住把我家的客廳重新整頓一番。為什麼只專注於客廳呢?! 呵~~這其實是因為啊~~我家能讓我隨意搬動、改換空間擺設的地方，也只剩下客廳了，其他空間的物品大多數都被固定住了，就算還有能被移動的，能造成的變化效果也不大；所以，客廳成了我遊玩的目標了。

2011年PMP考試改版之應考要點

2011年PMP考試改版之應考要點

文章轉載自: http://www.uuu.com.tw/public/content/article/110607tips.htm

作　　者：徐重光 精誠資訊 恆逸教育訓練中心 資深顧問講師 技術分類：PMI行銷管理

【學習】由服務互動學習管理

昨晚跟我的大嫂約了要去HOLA採買貨品，沿途正好經過一家看起來頗有設計感的店，復古風的設計總是能引起我們的注意力。這家店就在我每天上下班的路程中，而它的店名常常會讓我想成是泡腳浴之類的店，有時也會閃過歐洲古代建築。「巴洛克」，讓我總是忘了它是一家提供餐飲服務的店家。

【旅遊】兩天一夜輕鬆行：欲速則不達

記得課堂上老師說過，專案管理不是只有應用於工作上，我們最平常的一切生活，無處不適用專案管理的知識與技能。這次的休假計畫，想著就來試試看專案管理的應用，看看會爆出什麼樣的結果。

【早午餐】We & Me Cafe

週日一早，天空不間斷地飄落著細細雨絲。每次在經歷過週六課程的研(嚴)訓後，心情總是懶懶的，想著賴在床上，陪著丫丫，一起睡到自然醒。

鬧鐘響了，到了起床的時間了。大嫂早在前2週就跟我敲了時間，讓我帶著她再去一趟傢俱街，再來趟室內設計之旅，想著又可以去看新品設計，心情真是期待呢!!

.....(1)

妳來了，帶著不知所措的羞怯。

神情淡漠的妳，眼神專注地看著前方，眼眶卻漸漸地泛起了淚水，妳說這場戲的編劇活生生地像是阿信的再版，這苦那悲的，勾引著看戲人的悲苦情，我微笑地點頭應和著，想著該是觸動了妳心裡的感傷吧。

【學習】動腦會議：集合眾人智慧，搭乘別人創意的便車

本篇文章　轉載自：Manager Today經理人

知名廣告人艾力克斯．歐斯本（Alex Osborn，廣告公司BBDO創辦人之一）在1950年代提出「腦力激盪」（brainstorming）這個激發構想的方法時，附帶提出了4個基本原則，目的在於確保與會者的創造力，都能不受抑制地暢流： 

【下午茶】兔子聽音樂 餐坊

台北，真是個緊湊又繁忙生活的都市；連我這職場上的小螞蟻兵，也常常跟朋友約了碰面聚餐後，卻因為工作的事情而常常say Sorry延期。還好，朋友們的心胸都比我這小妮子寬大的多，總是默默接受我這無法拒絕的改期請求，雖然心裡可能正大肆地謾罵著我呢!!

挑了這間餐坊作為我們下午茶停歇的地點，「兔子聽音樂」，光是想像，就是一整個的慵懶與輕鬆了。不過，地址可還真是不好找呢，我跟朋友都是走過頭後又繞回來，差點迷路之際才找到店家的。

研習營 - 建立成本基準

要進入專案基準的最後一個囉~~「成本基準」GO～～

就是這個基準，一堆的NT$數字，讓我一整個頭腦發昏，連原本這週該我上台的簡報，都讓自告奮勇的同事幫忙上陣了，真是要大大感謝同事的幫忙，真好。

唉~~ 我果然一遇上"錢"，就會腦袋自動發昏、不清醒了。不過，還是要把課程的重點分享給大
家，相信大家的數字概念都比我強，不會跟我一樣犯昏頭。

研習營 - 建立時程基準

今天要來介紹專案管理的三大基準之二「時程基準」。

延續上週完成的科層式WBS，在WBS中定義了專案交付標的的工作包(Work Package)後，接下來要定義每個工作包的活動項目，找出要完成每個工作包所需要執行的活動有哪些，再依每個活動間的邏輯關係排序，找出他們的先後優先順序；接著就要評估(估算)每個活動需要的資源(ex:人、機、料..)有哪些、量要多少、以及需要多少時間完成一個活動。統合了這些程序產出的資料之後，就能建立專案的時程基準了。

研習營 - 建立範疇基準

開始進入專案規劃流程群組。
專案的三大基準，包含各自在哪個流程領域產出，以及其投入項有哪些，還有他們之間的流程關係等等，這是一定要熟記在心的必考題。

哪三大基準呢?? 就是範疇基準、時程基準、以及成本基準；他們彼此息息相關，牽一髮而動全身，所以在專案執行的時候，任何的變更，都需要先評估變更對基準的影響，然後做出最適切的回應處理。如果變更影響了基準，就必須再重新建立專案基準(Re-Baseline)。

研習營 - 專案起始

進入專案的起始流程群組。
在起始階段中，最重要的產出就是專案章程。專案章程(Charter)是一份正式核准一個專案或是階段成立的文件，提供專案經理運用組織資源至專案活動的權限證明。

專案章程的發展流程如下圖。

【分享】人字兩筆，道盡無限"人"

公司前輩分享的智慧，分享給大家細細品嚐、思量。
這前輩，總是在我開始對特定議題覺得困惑時，適時地轉寄分享，適時地讓我稍微有頓悟的感覺，一解心中困頓許久的牽絆。他，應該是我的引導師之一吧!!

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嗨~同學...我要給你很大的擁抱

＂xx同學, 手機遺失，方便留一下你的連絡電話嗎?＂...

看著MSN的ID暱稱，那是個很有文學戲劇的書名或是劇名，也很有日本動畫卡通的名字，當然，我始終不知道這名稱的真實出處，也從沒想過要去查找一下。我在驚訝之餘，謹慎地多看了幾次，好確認這個好久不見的同學再次出現了。

我說:" 你出現囉...好久"，順便帶上我的手機號碼。
她說:" 我就知道要電話會被虧.....別這樣嘛..."

【下午茶】淡水 日光行館

一下車就瞧見牠被栓在樹幹上，急著掙脫繩子般地走

來晃去，讓我拿著相機也跟著走來晃去的。

還好，後來主人出現了，一個手勢動作就讓牠乖乖安

靜坐著讓我拍照。

主人說牠三歲。但是因為牠不乖，所以被拴著不能跟

大家玩耍。可是我覺得牠真的很乖耶~~一定要這樣處

罰牠嗎? 我家的貓可以讓你處罰啦~~

熬了大半年的寒冷天氣，不管是濕冷或是乾冷的氣候，出門總是厚重又保暖的外套，加上圍巾與毛帽，這樣才覺得稍微有那麼一點點的冬天的溫暖。

也ㄍㄧㄥ了很久，喬了很久，硬是排除萬難地擠出了下午茶的時間；趁著和煦陽光的春色，帶著Notebook搭上學長的休旅車，一路遠離著城市的喧囂，開到淡水的鄉村小鎮，繼續假裝忙碌著。

研習營 - 利害關係人分析及需求分析

期待著，本週開始進行的專案管理研習營。本來規劃是在交通大學的城區教室上課，但因為最後報名的確認人數不足，所以上課地點改回的博鴻本部了。

Day 1的課程主題是管案管理導論、利害關係人分析、與需求分析。

【分享】管理別人，先了解自己

這篇文章轉載自: http://www.emba.com.tw/ShowArticleCon.asp?artid=8184

面對問題時，我們盡量作出聰明、公正的決策，但，我們的決策真的聰明、公正嗎？

櫻花季 - 淡水天元宮

歷經一整個星期的陰雨天氣之後，難得的假日，總算太陽公公願意露臉作美了，許我們一個有著和煦陽光的周末時光。

約了朋友壓馬路，順便曬曬連日來漸漸要發霉的腦袋，想讓早已不太靈光的思緒，能在這次的另一種出走下慢慢清晰起來。

瞧這潔白的杜鵑，在明媚的光線下，映著翠綠的綠葉，更顯得莊嚴而聖潔。任誰都不會忍心想把它摘下吧~~

木器彩繪‧鋼琴珠寶盒-Wending

上回展示了以丫丫為主題的珠寶盒彩繪後，這次要介紹另一架鋼琴珠寶盒彩繪，主題是『訂婚』。

顧名思義，這次的作品是要當作訂婚的賀禮的。主角就是我家大姊的大女兒，我的外甥女；還記得她小時候的可愛樣，現在卻已經長大，亭亭玉立準備要結婚了。

看這主題的設計，還真是佩服大嫂的手藝，換作是我，應該會是一團亂的吧!!

【分享】醒過來

這是篇長輩分享的網路文章；我不清楚出處，所以無法載明。但，因為是篇好文，希望能透過分享，讓大家靜下心來省視，檢視自己的心靈，看清自己的執著，慢慢地，就將該放下的"放下"了，讓心靈平靜。

若有人知道這篇文章確實的出處，就再請告知，謝謝!!
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何飛鵬專欄：責備是最輕的懲罰

以下段落轉載自: 何飛鵬專欄  http://www.managertoday.com.tw/?mod=locality&func=view&id=2706

問題是，組織裡一定會有些人不稱職，無法自動自發或自我檢討，偏偏會犯錯的都是這些人。這種人無力自我管理，當然就需要外力管理，而主管的糾正、責備、責罵，就變成維持團隊紀律最重要的元素。反之，當主管一味地追求好聲名，怠於責備，形同縱容不恰當與錯誤的行為重覆發生，績效不彰就是必然的結果了。

管理初探(1)

過去一年的管理工作，不管是專案管理，亦或是部門管理，經歷了一年，對"管理"有著很深切的感觸。這想法不僅僅是來自於管理者的角色，同時也有著身為下屬的體會，嚴然是典型的中階管理層的體驗；當然，還有著對自己更多的了解與改進計畫。

木器彩繪．鋼琴珠寶盒

昨晚，大嫂帶著她家的狗奶奶Cookie，以及趕工完成要送我的木器彩繪來我家。帶來的鋼琴珠寶盒，其實是重新做的，原因是做好的那個，因為不知名的原因壞了，沒有音樂了，猜想是被"玩"壞的；所以前幾天又趕緊跑去店家新採買，重新再趕工做給我。

丫の貓跳台

距離上一次幫丫丫買貓跳台已經過了三年半了吧~~
今年，為了犒賞丫丫的貼心與乖巧，以及我忙於工作而疏於陪伴的內疚，幫丫丫另外採買了一座新的貓跳台。

【早午茶】院子咖啡

盼了好久，從去年望到了今年，終於...能一探究竟院子咖啡的真實面目；其實，最令我好奇的，還是店內的貓貓。想想，舉凡有貓的店，我大概都免疫不了了。

今天跟朋友約了去院子咖啡來個早午茶，順便談天聊是非，開啟我們今年的第一場聚會。

丫也有「幼貓模式」耶~~

原來...丫每次對我的按摩，還會發出呼嚕呼嚕狀似滿足的喉音，這是因為牠進入了所謂的『幼貓模式』。

什麼是「幼貓模式」呢?? 就是進入一種「幻想自己在媽媽的肚子上吸奶」的行為模式。

【管理錦囊】沒有無用之人，只有不會用的人

許多管理者有非常豐富的人力，卻經常向人資單位喊「欠人」，他們的說法是：「有人沒才」，甚至抱怨企業主將不適用人力往單位放。根據英國管理學家特雷默（E. Tremmel）提出的「特雷默定律」，企業內沒有「無用」人才，管理者選才時要看重的是他的優點而不是缺點，將人放在對的地方，「企業內沒有無用的人，只有不會用人的人。」

丫の寒冬冬眠

寒流報到，天氣一整個冷到爆了；每個人都全副武裝上陣，毛帽、圍巾、手套、毛襪、暖暖包、熱暖爐... 等，舉凡能保暖的，一概都派上用場了。

但是寵物呢?? 除了全身的毛髮外，不外乎就是主人們幫忙添加的衣服、帽子、腳套....等。而我家的丫，今年的寒流天氣裡，我一次都沒幫牠穿上衣服，完全依靠著牠一身蓬鬆的毛髮禦寒。我們兩個，完全順應著"適者生存"法則，適應著越來越詭譎怪誕的天氣。

潔癖者的習性??

有沒有一種動物，會習慣性地把自個兒周圍的環境弄得很乾淨，但是卻會佔用別人的領域，例如：可能放件衣物，可能擺些物品，可能.....就隨手放了餐點?!

辦公區內有個這麼樣的一個人。
當幾天都前往客戶端作業，沒有進入辦公室時，回公司的那一天，一定是先將桌上NB、話機等先挪移到別人的桌上，然後開始用清潔劑刷洗並擦拭桌面，他的桌面一整個就是白帥帥的閃啊!!

溝通，其實沒想像中難..

今天，進行了一場非常平和的對話；才發現，原來「溝通」也可以是很簡單的事情。

今天，慣性地，是我的Blue Monday，儘管我總是不時地cheer up自己；但，有時候，事情就是不喜歡順著我們的意思進行，不時來點意外小插曲或是天外飛來不知名的小問題，都很容易觸動地雷暴露在外的引線，而引爆的威力所影響的範圍有多廣，就完全看當下氣壓有多低決來決定了。