下午茶 - 瑞芳 不厭亭

年底了，工作總算是能暫告一段落了；想想，一年就又要過完了，應該趁著年前，多偷點時間好好放鬆自己這一年來的疲憊，釋放一年緊繃的專案壓力，同時思考未來一年的期望。

請休了年假，設定好行程計畫：野餐，約定好目的地，然後就是GO囉~~
這次計畫的野餐地點是瑞芳的不厭亭，參考網址: http://photo.xuite.net/footprint123/4154041

《分享》千元大鈔拍賣 - 人生陷阱

在某個雞尾酒會上，張先生從口袋里掏出一張千元大鈔，向所有的來賓宣布︰
"他要將這張千元大鈔拍賣給出價最高的朋友，大家互相競價，以50元為單位，到沒有人再加價為止。"

"出價最高的人只要付給張先生他所開的價碼即可獲得這張千元大鈔，但出價第二高的人 雖無法獲得千元大鈔，仍需將他所開的價碼如數付給張先生。"　　

PMP總複習(11) - 專業與社會責任

◎成為專業之行為
1. 撰寫PMI相關論文
2. 解釋專案管理價值
3. 訓練人們學習專案管理
4. 顯示專案管理如何在工作中協助解決問題
5. 輔導有興趣者

PMP總複習(十) - Procurement

◎合約
1. 是買方與賣方之間的法律文件；代表一份對兩造有約束力的協定
2. 合約五基本要素 => CCOLA
  (1) 能力(Capacity): 資格、法定年齡、個別的法律實體
  (2) 對價(Consideration): 從賣方到買方改變項目的所擁有
  (3) 要約(Offer): 為某事交換某事的提議
  (4) 合法目的(Legal): 合法事情的合約成立
  (5) 接受(Acceptance): 買方願意接受自賣方的要約
3. 採購合約包含條款(Terms)與條件(Conditions)
  (1) 確保所有的採購滿足專案特定需要
  (2) 同時又遵循組織之採購策略
  (3) 是專案管理團隊的責任
4. 在不同應用領域，又稱同意書、協定、轉包契約、或採購單
5. 簽訂產品或服務合約，是一種分派管理潛在風險責任或分擔潛在風險的方法

PMP總複習(九) - Risk

◎風險
1. 風險是一個不確定的事件或狀況；專案風險源於專案中之不確定事項
2. 已知風險是指已被辨識、分析及可規劃回應的風險；特定的未知風險無法被主動管理，專案團隊應建立應變計畫
3. 一個已經發生的專案風險已可被視為一項議題
4. 風險三要素: 事件、機率、衝擊

台東背包自由行 - Day 3

日期: 11/2      成員: 1人       天氣: 晴朗的豔陽天

起了個大清早的，拉了窗簾看見太陽公公的熾熱的微笑，我知道，今天又將是快樂出遊的好天氣。梳洗整裝完畢後，發現才剛過7:30，有點後悔昨晚預定的八點早餐，趁著等候的時間，乾脆再拍張民宿的照片吧!!

台東背包自由行 - Day 2

日期: 11/1      成員: 2人-> 1人      天氣: 晴朗的豔陽天

好天氣，萬歲!!
拉開窗簾，和煦的陽光已盡責地照耀著大地。只有我們這兩個貪睡的瞌睡蟲，還強賴在飯店的房間床上，悠閒地吃著昨晚先準備好的早餐，邊計畫著今天的行程地點。

PMP總複習(八) - Communication

◎溝通面向
1. 內部(專案內) vs. 外部(顧客、其他專案、公眾..)
2. 正式(報告、備忘錄、簡報) vs. 非正式(電子郵件、特定目的討論..)
3. 垂直(組織內上下層級) vs. 水平(同儕之間)
4. 官方(組織通訊、年度報告) vs. 非官方(記錄外的溝通)
5. 書面 vs. 口頭的
6. 口頭 vs. 非口頭(聲調變化、肢體語言)

台東背包自由行 - Day 1

日期: 10/30-10/31    成員: 2人     天氣: 晴朗的豔陽天

許久，當宅女習慣了，忘了台北的夜生活是如此的喧囂熱鬧；晚上11點的台北車站，仍然聚集著不少的乘客。在月台候車的流浪二人組，心情興奮又緊張地瞧著月台班次，胡亂地天南地北聊著八卦，靜待著即將展開的旅程。這次，我們選擇以搭夜車的方式，開啟這趟2人自由行的旅程。

PMP總複習(七) - HR

◎專案經理角色
1. 傳統角色: 專注於規劃、指導、組織，及類似性質的專案活動
2. 專案環境: 只要適切可行就應授權，包含教導、激勵、發展團隊績效、及管理主要利害關係者的期望

PMP總複習(六) - Quality

◎品質(Quality) vs. 等級(Grade)
1. 『品質』
  (1) 是指一組固有特性滿足需求的程度
  (2) 產品的穩定性，或可預測性
2. 『等級』
  (1) 是一種具相同功能用途，確有不同技術特性之產品或服務的類別
  (2) 產品特性
3. 當一個產品不能符合品質要求時，永遠是一個問題；但低等級卻未必是問題

PMP總複習(五) - Cost

◎成本管理計畫書
1. WBS提供對估計值、預算、及成本控制之一制性的架構
2. 用於專案成本會計中的WBS組成要件，稱為管制帳戶(CA; Control Account)
3. 每個管制帳戶賦予獨一無二的代碼或帳戶編號，直接連結到執行組織的會計系統中
4. 控制門檻(Control Thresholds)通常是以偏離計畫基準的誤差百分比來表達

PMP總複習(四) - Time

◎定義活動
1. WBS與WBS說明表是發展最後活動清單的基礎；而活動清單、WBS與WBS說明表是可按順序或以同步方式發展
2. 活動屬性可用來辨識執行工作的負責人、地理區域或是工作必須執行的地點，以及諸如不可計價/可計價投入、與分攤性投入等活動類型
3. 里程碑是在專案中一個重要的點或事件；里程碑期程為0

促動改變因子 (一) - 把令人厭惡的變令人愉悅

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『當我們看輕他人的人性或是不尊重他人的時候，很容易就會忽略我們對待他們的行為。我們對好人是很和善的，但對於壞人，嗯，他們得接受我們給的一切。』

種樹理論

早些年，我有個鄰居醫生，他很喜歡在自家的大院子裡種樹。
但他很少給樹苗澆水，那些樹長得很慢。

有一天，我決定去拜訪一下那個醫生，問他會不會為樹苗長不快而感到擔心。
他帶著一種自豪的口氣，給我講了他的絕妙理論。

PMP總複習(三) - Scope

◎範疇
1. 專案範疇
  (1) 定義: 完成並交付一項具有特定功能、特色的產品、服務、或結果所需執行的工作
  (2) 以專案管理計畫書(PMP)來衡量完成
2. 產品範疇
  (1) 一項產品、服務、或結果所具有的特色功能
  (2) 以產品需求來衡量完成

PMP總複習(二) - Integration

◎整合管理
1. 目的
  (1) 辨識、定義、結合、統一、及協調專案管理流程群組不同的流程與專案管理活動中所需的流程及活動
  (2) 限定了對專案資源分配的選擇
  (3) 對互斥目標及方案作取捨(Trade-Off)
  (4) 管理各知識領域間的相互依賴
2. PM在整合管理中的角色，以規劃開始

PMP總複習(一) - Framework

◎專案
1. 可因市場需求、法律需要、技術更新、客戶或組織需要而成立
2. 定義: 是暫時性的努力，以創造出獨一無二的產品、服務或結果
3. 特性: 暫時性(有明確的開始與結束)、獨特性、由人執行、消耗資源(不擁有無限資源)
4. 組織文化與風格對專案有直接的影響=> 專案風險容忍度與領導風格

向前跨步吧!!

一直閃過種想法，這想法….其實不是很想多花時間去在意它，但它總是挑著閒暇的空檔，不斷地在腦海中興起念頭。這念頭，平時靠著繁忙又緊湊的工作，硬是阻斷了它在腦中興風作浪的機會，但回到一切歸於平靜的夜晚，除了疲累，就是它即將活耀的時刻。

入秋了，今年最後一次的剃毛囉～

過了中秋，就是進入秋天的季節了；但，這幾天一樣是艷陽高高掛的，太陽公公的威力可一點也沒示弱的跡象呢！

雖然天氣一樣酷熱，貓貓的換毛季節還是要照常執行的，所以........嘿～嘿～沒錯，小妮子的＂無敵＂剪刀手要再次出動囉～這次的作品，保證讓客倌們拍手鼓掌叫好唷。

我的我

是什麼困住了自己的形體，讓自己總是有被束縛的壓迫感？
是什麼影響了自己跨出第一步的決心，總是讓自己躊躇不前，最終一事無成？
是什麼牽絆了自己的思念，總在午夜夢迴中低吟著逝去的曾經夢想？

曹興誠- 這才是人生

曹興誠在台北演講時，有學生問他關於生涯規劃。他答說一生從不生涯規劃 ，只做好眼前一、兩年內的事。

十歲的我，面對天真的隔壁小女孩，她說：「大哥哥，長大後我要嫁給你，我會對你好，以後你就會知道。」

突發奇想之動物辦公室

動物辦公室...哈～老實說，這是突然閃過腦海中的名詞，沒有特別的念頭，大概就是想到可以弄個奇異的想法來寫寫東西吧!! 一來解解文字悶，二來把觀察寫下來，增加自己的心得。

宜蘭外澳-沙灘玩樂&城堡咖啡館

颱風外圍環流影響，層層浪花翻滾著，數不清的細小浪沫

記得上一次是什麼時候在海邊玩沙、吹風嗎?! 我記不得了，雖然老爸的老家有山有海的，而且距離都不遠。

感覺....許久...好久沒到海邊了，那種赤腳踩在沙灘上、迎著海風吹拂的感覺，彷彿離我好遠好遠了。

長大後的海邊，都是小朋友玩沙、我散步著，聆聽颼颼的風聲，尋找著童年的回憶。
(PS.其實我是台北長大的小孩，回老家祭祖才會順便到海邊看海；但我記得小小孩時跟著祖父在烈陽下拔花生的記憶.....)

感情記憶

知道除了家人之外，有人喜歡著，有人在乎著，有人默默關心著自己，是一件無比幸福的事情；面對人際關係，不太圓融的我，總是怯生生地小心應對著；不太習慣太熱絡的對待，也不適應冷冰冰的漠然。喜歡淡淡的人際相處，不會太黏也不會太疏遠，一切都是自然而隨興地發展、營造著。

而對於真心愛護著自己的大家，衷心地感謝著；有你們的陪伴與支持，才能讓自己不孤單。

一個人的戲

感覺...到了自己的極限了。
無論是工作，或是人際相處，越來越有想逃離的感覺；不懂人為什麼是群居動物呢?? 難道不在人群中，"個人"就無法存活了嗎?! 以現代科技的發達，就算不與人交往，一個人的離群索居，應該一樣也能過得很好吧!! 沒有非必要一定要與人群接觸，總是應付著。

淡水- 我的記憶

再次到淡水，想想好像真的很多年沒來了；多了繁華熱鬧的渡輪觀光，擴建了碼頭平台的填海建設，添增了更多的sea view餐廳，而不變的是，曾經的記憶。

大學時的淡水，阿給、魚丸湯、魚酥、鐵蛋、射槍、石頭店、藝品手工藝，伴著最有名的黃昏夕陽，時間就在談笑風生中飛過；一轉眼，快速商業化後的淡水，只剩下留戀的苦楝樹，但卻也漸漸消失了。

丫の剃毛

想了好久，還是覺得應該再幫丫剃毛了...
雖然今年已經幫丫剃過２次毛了，可是天候異常的悶熱，氣溫又節節高升，就算24小時都開著電扇，想著丫身上的毛髮，不自覺都替牠伸出舌頭散熱了。

瞧瞧我這第三次的剃毛功夫，感覺比前2次進步了。這次只著重在身體區域的毛，尤其是胸前，這裡可是貓的禁區，盲目地入侵，可是會遭受最正面又直接的必咬技攻擊；而丫の快、狠、準的咬殺技，應該算是貓界中的翹楚，每次都弄得我傷痕累累。

你，在哪??

這是種什麼樣的心情呢??
有點失落，有點在乎，有點捨不得，還有點不乾脆；伴著窗外不停歇的驟雨聲，熙來攘往的車陣聲，多了點淡愁的滋味。

侯硐 貓樂園

貓地圖

與學妹約了大半年的侯硐行看貓，終於大膽地敲定了在考前的那一個週六GO。哈～我應該是想在進入水深火熱的煎熬生活前，大大痛快的玩樂一下，這樣才能平衡我的痛苦指數吧!! 

侯硐，原名「猴洞」、「猴硐」、「侯硐」。曾經是台灣第一大煤礦的輝煌歷史成就，現今成為了貓貓的新樂園天堂；歷史文化的古蹟，輔以現代的貓熱，重新打造了這城鎮的另一世代風光。

PMP考證分享

帶著狀況不太優良的身體，加上不太確定能一次就順利PASS的奢望，我告訴自己："就豁出去了吧～＂。但這個豪語，可不是隨便就說說的，也是經歷過腦細胞的大量死亡摧殘、寫筆記寫到手指殘痛、還有猛喝咖啡因造成的心臟不適，以及近乎腦殘狀態的痛苦的。所以，當看見電腦螢幕上顯示著＂Congratulation.....passing...."字眼時，那種如釋重負的心情，給了自己辛勤努力付出最好、最大的回報。

多災的PMP認證

七月中旬就預約了今天的考試認證...越是到考試的日期，想要re-Schedule的呼喊聲就越來越大聲，但同時也出現另一派的不贊同聲音，感覺就像肩膀上左右各有天使與惡魔在交戰一樣，讓我煩躁到做什麼事情都無法安心，就像休火山般，什麼時候要火山爆發都不知道，但確定的是，隨時都能有強大的火山威力唷。

我久違的blog......

我久違的blog......
真的是被我荒廢了許久。猶記剛重新開張時的期待，告訴自己再忙也要記錄自己想要的回憶、想法，就算是無聊又無趣，且微不足道的生活小事情，只要是自己的體驗、經歷，或是感受，都想在自己的blog裡慢慢的回味。才過沒多久，它就整整被我冷落了一個半月多，最後一篇的紀錄還停留在７／７呢!!

八里-不一樣的印象

心情不好嗎?! 想去個空曠的地方，悠閒地讓緊繃的心情放鬆一下嗎?! 還是想單純地漫遊，循著美景沿路停靠?! 抑或讓難得的美景添加人生的色彩?!

我們，心情需要釋放的二人組，來到與印象中截然不同的八里。之前學長說到八里，想到的就是十三行博物館、左岸咖啡館等等，沒想到去到了一個對我全然陌生的地方，還真是新奇有趣呢！！

今日餐點: 四菜 沒有 湯

姐姐一早又幫我採買了新鮮食物，望著冰箱內上週才進貨的蔬菜，覺得自己應該加快速度多消化一些才行了，不然食物冰久了除了不新鮮外，連營養的成分也都少了很多，所以....雖然天氣超級無敵的悶熱，還是乖乖下廚做餐囉。

簡易家常菜

，姐姐一早就幫我去市場買了些菜來，本來是約了姐姐一起去逛市場的。既然我不用上市場，家裡就已經有菜了，我只須要出門再買點肉類，晚餐就可以輕鬆地在家裡吃了。
所以，就來獻醜一下今天的２菜１湯吧~

學習分享-1

最近嘗試做有關＂專業與社會責任＂的練習題，由於自己並沒有花時間認真讀書，所以在作考題的過程中難免產生些疑惑，常會有印象中做過類似的題目，但正確答案卻是不同的情況發生。後來循著解答說明再仔細看了幾次內容，才能稍微有了解的＂頓悟＂感。

小笨正名了..

既上回與小笨的第一次相見歡後，趁著端午佳節回家吃粽子的必要出席活動，再次與小笨來個相見兩不厭的互不打招呼。哈～其實就是我叫了牠老半天，奶奶級的牠大概只記得上回的可口雞肉，不管怎麼呼喊，喊到口乾舌燥了，牠就是不理我啦 ~~ 真是太讓我傷心了，所以決定用 " 相看兩不厭 "  的方式互相玩樂。

冷凍食品-雙醬鮭魚筆尖麵

家裡的冰箱空置了好久；姐說人家冰箱要嘛冰食物，要嘛冰化妝品，結果我家冰箱大多時候是拿來冰丫的罐頭，或是藥劑的。哈～真是打敗了當初堅持要買日立Hitachi三門冰箱的超大夢想啊～

下午茶 - 大溪湖畔

難得的五月好天氣，總算在繁忙的工作之餘，偷到了能讓自己出外走走、散心的假日，一解這上半年來的工作壓力，與連日在客戶端加班的苦悶。

原本跟學長是計畫去『七號公路義式咖啡館』喝下午茶的，沒想到...不知是學長的ｍ阿姨沒把路線走對？還是ｐ叔叔一下忘了我們的目的地？結果，本來要去的地方沒去成，倒是意外地讓我們隨遇而安地走到哪停到哪，哪家看中了就下＂駒＂覓食！～雖然七號公路沒去成，但還是附上網址提供參考:　http://www.mobile01.com/waypointdetail.php?id=1580

PMP Day 5 - 複習

今天，如平常一樣的走進教室，五彩繽紛的氣球裝飾讓尚在昏迷的睡眼一下子就清醒了，感覺像要辦PARTY似的；才想起，今天是ＰＭＰ課程的最後一天了，感覺一點點的鬆口氣，也一點點的小感傷，接下來的日子才是關鍵的所在，得靠持續又堅強的意志力才能順利過關了。

驚嚇指數100%

嚇啊～
該慶幸今天的幸運之神有記得回頭多眷顧我一點，還是要感謝小朋友仍尚存些許的警惕在心中？！讓今天可能／差點導致嚴重後果的事件，能及時被解除，免除了一場連我都無法面對客戶交代的風險，更別說還要安撫小朋友可能受到驚嚇的心情。

新成員 - 小笨

老哥家來了隻小巧可愛的博美狗，是隻上了年紀無法再生育的母狗；不過說實在的，我實在無法從外表來分辨貓、狗的實際年齡，看起來都差不多啊！！

文法 - 使役動詞

使役動詞的用法，於托福文法的書籍中歸類在『不定詞』章節中，且僅僅佔據了一小小處的文法使用說明＂不定詞記號「to」的省略＂。所以，本篇就節錄關於使役動詞的文法規則供參考囉～

PMP Day 4 - 複習

第四週上課了，嚴謹繁重的課程內容（五大流程群組、九大知識領域）似乎都在前三週的課程中上完了，所以今天感覺是比較輕鬆愉快的，匯總整理後就是做做考題。

課後的報考申請與個人專案經驗時數填寫說明，還真是讓我聽得一陣恐懼......但附錄幾點供參考:

丫 是有個性的

人家說寵物養久了，個性自然就會像著主人般；所以，就算不聽聞主人，光是看著寵物也能猜著主人的個性八九不離十的。但是，其實我覺得丫比我這作主人的還有個性呢！！

丫的相伴相隨

每當走出住家的電梯時，迎耳而來的總是丫以其最熱情的喵嗚喵嗚，歡迎著我的歸來；而我總是敷衍似地寒喧了兩、三句後，就匆匆忙忙的弄著自己的事情：準備晚餐、整理客廳....等，丫也總是不厭其煩地陪著走來晃去。

馬偕設計 - 義大利蔬菜肉醬

「叮咚～」，踏進了小7，本來只打算買條吐司加杯咖啡，就快速閃回我的溫暖窩，沒想到隨意的晃了兩腳步，我像發現新大陸般地駐足了。就這樣，我比預期的多停留了幾分鐘，比預算的多花了些co co，然後在天空飄著細雨中，一路開心地小跑步回家。

PMP Day 3 - Chapter 9 to 12

今天又是苦難的一天啊～
下午的進度由chapter 10一路趕到chapter 12，真像油門踩到底，一路不停歇地狂飆直達目的地，搞得我的小腦袋細胞也配合著一路狂陣亡到最後一秒鐘的下課。天啊～腦細胞可千萬拜託要記得長回來，不然就沒腦了啦！！

牡羊的磨練

最近的工作狀況，真是充滿了衝突與壓力，除了來自客戶的問題反應外，還多了內部同事的工作計畫處理，感覺當了夾心餅乾了；唯一不同的地方是，餅乾的夾心一般都是甜的，而我這夾心卻是酸、苦、辣獨缺甜啊～

胃病犯了...

這兩天，每到傍晚胃就會隱隱作祟的老毛病又犯了；這一起犯，除了因悶悶作痛的不舒服感之外，連帶也在情緒上受到了影響，明顯地呈現不耐煩徵狀，偏偏卻還要等著下班時間的到來，真是令人坐立難安。

EVM (實獲值管理)

EVM (Earned Value Management; 實獲值管理)，是衡量績效的一種通用方法。
下表為各參數間的關係與公式說明。

試用期?!

「試用期」，這是個說給新人聽，期許他們在工作任務上能有更積極的心態，表現出優秀適任的一面？還是公司為保障雙方利益而所施行的一項制度政策？

小丫的第一版~~

放假時，如果我在家一樣是開著電腦工作，小丫大多數的時候就是四處晃晃、東散步西嗅嗅，走到哪就看到哪，把家裡繞完一整圈後，再回到我工作的附近，開始培養進入夢鄉的憨夢姿態。

PMP Day 2 - Chapter 5 to 8

本週課程為Scope, Time, Cost, Quality 管理；對於看到數字就腦袋自動迷糊的我，這天的課程真的是種歷練，再次將我的沒數字概念的小腦推上斷頭台了...My poor little head...

花生 vs 肉醬 組合

一早在沙發上醒了，8:30 多的晨曙感覺像午後的傍晚時光，雖然遠遠的天際邊仍有些許的朝陽浮現著；今天是下雨的週日

早餐...閃過了星巴克、摩斯、中式早餐店、美式早餐店...最後都被淅哩嘩啦的雨聲給推翻了；那該吃什麼呢? 吃完早餐還要吃超級苦的藥耶~~

新人同事

原本的一人部門內來了新人A小姐與D先生，兩人的工作經驗大致上差不多，約２～３年左右。面對有經驗的新血，或多或少都會有些預設的工作職能，但常常會需要更多的耐心。

PMP Day 1 - Chapter 3 to 4

接續上一篇的Day 1 - Chapter 1 to 2，這篇進行Chapter 3 to 4的整理。

PMP Day 1 - Chapter 1 to 2

思考了很久的PMP證照課程，終於在老闆的推薦下報名上課了。今天是第一堂課，看似簡單的內容，但一整天上下來，覺得並不輕鬆，有漸入昏沉、混亂之感；接下來的日子，想必應該會是有如入地獄般的痛苦吧!!

既然上了課，就要以達成考取認證為目標，就把考取PMP證照當做專案來管理；畢竟，應該沒有人會希望自己管理的專案 failed 吧!!   所以，後續會將每週上課的內容再次整理後重點分享，一方面作為自己的課後複習，把筆記做整理，二方面提供有興趣的朋友一起學習，共同討論。

終於...再次開張了..

算算，休息了快一年半。

這一年半裡，每天腦袋都有好多的思緒與想法，也許短短兩、三句，也許能長篇大論碎碎念，也許就只是無的放矢的庸人自擾... 就在走路、搭車的須臾時刻快速一閃而過，下了車就什麼也想不起來了，只能記得斷續的字句，卻無法成篇。